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社員に関心を持つ〈経営コンサルタント〉

弊社は、製造業の現場改善や経営革新改善をコンサルティングしている。 経営者がどれくらい社員に関心を持っているかが、業績に影響を与えるのだ。 あなたは社員をどのように呼んでいるか? ・…

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キーマンを取込め〈経営コンサルタント〉

経営革新改善活動をコンサルティングするに当たって、まずは「キーマンが誰か」を確認するようにしている。 そのために、コンサルの初期段階で(可能な限り)経営者、幹部、社員全員と個別面談する。 …

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ITコンサルティングサービスを開始しました

8月1日より、WEBマーケティングを中心にしたITコンサルティングサービスを開始しました。 弊社のITコンサルティングは実践的、かつ具体的なコンサルティングサービスです。 例えばグーグルで「経…

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5Sは人材育成の基本〈物流コンサルタント〉

運輸運送業において、クライアントである荷主企業から物流業務を一括して請け負う、いわゆる3LPという業態がある。 弊社は、このような運輸運送業の3PL化をコンサルタントとして支援したり、あるいは、…

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継続が大きな力になる〈経営コンサルタント〉

何事もコツコツ努力していくことが肝要だ。 毎日の改善活動の成果はすぐには体感できないかもしれない。 でもその積み重ねが後々大きな成果に、売上利益など業績アップにつながるものだ。 毎日…

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サービスメニューの充実のお知らせ

8月1日により、経営コンサルティング,物流コンサルティングのサービスに加えて、ITコンサルティングをサービスメニューに追加します。 ITコンサルティングの主要なサービスは以下の通りです。 1)…

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無駄をなくす〈経営コンサルタント〉

製造現場の改善コンサルティングをするとき、よく見かける光景がある。 それは、「余分な仕掛品が各工程間に滞留している」ことだ。 なぜこのような停滞が発生するのか? この工場の場合、仕掛…

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整理整頓の勧め 4〈経営コンサルタント〉

整理整頓が組織に根付かないという声を顧問先から聴くことがあります。 なぜ整理整頓が定着しないのでしょうか? ・リーダーが通路に落ちているゴミをみて見ぬふりしていませんか? ・整理整頓…

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整理整頓の勧め3〈経営コンサルタント〉

前回、整頓についてお話ししました。 整頓とは、必要な時に必要な量だけ取り出せるようにすることでした。 そのために、棚番地を決めることをお勧めします。 皆さんは本屋に行くことがあります…

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整理整頓の勧め 2〈経営コンサルタント〉

前回は整理についてお話ししましたので、今回は整頓についてお話ししましょう。 整頓とは、必要なものを誰でもすぐに取り出せることです。 ということは、取り出すことはできるけれども、現場を熟知し…

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コンサルタント事例×お客様の声
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