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物流作業の生産性を高める3〈物流コンサルタント〉
経営改革改善ノート
物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? 前回はロケーションや導線設計についてお話ししました。 ロケーションは棚番を決めてどのに何の商品を保管するかを明確にするわけですが、こ…
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物流作業の生産性を高める2〈物流コンサルタント〉
経営改革改善ノート
物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? 前回はボトルネック工程を見つけて改善することをお話ししました。 つまりもっとも工数がかかっているであろうピッキング工程の生産性を高め…
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お客さんに買ってもらうには2〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
前回は消費者の購買プロセスをみながら、誰にマーケティング活動を展開するかを検討しました。 では設備機器やITシステムなどの産業材を販売する企業の場合をみていきましょう。 消費者の購買行動は個人…
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物流作業の生産性を高める1〈物流コンサルティング〉
経営改革改善ノート
物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? このようなことを検討する場合には、まず物流作業の中で最も負荷がかかっている工程=ボトルネックを改善するべきです。 物流作業のなかで工…
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お客さんに買ってもらうには〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
自社が提供する商品やサービスを顧客に買ってもらうためには、どうすればいいでしょうか? 飲料や化粧品などの消費財を販売する場合と、設備機器やITシステムなどの産業材を販売する場合では、マーケティン…
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多様性を認める組織は強い〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
活気があり成果を上げている組織は、積極的に多様性を認めています。 いわゆる ダイバーシティー ってやつです。 皆さんに質問です ☑組織メンバーそれぞれの立場、価値観の相違を理解して認めて…
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謹賀新年
新着情報
新年あけましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。 平成27年1月元旦 株式会社キー・ロジ 代表取締役 大原章道…
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一歩一歩〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
みなさん、今年も最後となりました。来年に向けてさらに飛躍すべく新たな気持ちで新年を迎えましょう!! 日に新たに、日々に新たに、また日に新たなり ・やるぞっと決めて取り組んでも、時間の経過と…
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意思疎通は質と量ともに〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
活力があり成果を上げている会社には共通点があります。 それは 意思疎通がしっかり出来ていること です。 皆さんの会社ではどのような会議が行われていますか? 物事を伝達する会議ですか…
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レイアウト図を書いてみる〈物流コンサルティング〉
経営改革改善ノート
物流センターでは多様な商品が入出庫を繰り返しています。 アイテム数が多い物流センターでは登録で1万SKUを超えることもあります。 一方で比較的アイテム数が少ない物流センターでは、数百SKUといった…
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