社員に関心を持つ〈経営コンサルタント〉

弊社は、製造業の現場改善や経営革新改善をコンサルティングしている。

経営者がどれくらい社員に関心を持っているかが、業績に影響を与えるのだ。

あなたは社員をどのように呼んでいるか?

・君

・おまえ

・おい

・〇〇君、〇〇さん

顧客の担当者に、あなたは何と声を掛けるのだろうか。

名前で呼ぶのとそうでないのと、やはり関心の度合いが違うと思う。

 

あなたは社員から相談を受けた際、どのように返答しているだろうか?

・できることは時間を空けず、直ぐに対応しているだろうか?

・今はできない場合は、できない理由を伝えているだろうか?

・今はできない場合は、いつならできそうと時期を伝えているだろうか?

・賛成できない理由を伝えて、代替案を示しているだろうか?

社員に関心を持つってことは、このように「人を無視しない」ことだと思う。

チーム作りの基本は、関心を持つことだ。

canvas8

関連記事

チームで頑張る〈経営コンサルティング〉

一人で頑張るってのは、何かと不自由はものです。 ・自身ではどうしていいのか分からないことを調べ

記事を読む

他責から脱却する〈経営コンサルティング〉

経営改善コンサルティングのお手伝いをしていて、つくづく感じることがあります。  

記事を読む

信頼づくりのヒント〈経営コンサルティング〉

社員と経営者の間で、あるいはリーダーとチームメンバー間で、信頼のベースを作るために簡単にできることが

記事を読む

レイアウト図を書いてみる〈物流コンサルティング〉

物流センターでは多様な商品が入出庫を繰り返しています。 アイテム数が多い物流センターでは登録で1万

記事を読む

改善活動を定着させるヒント〈経営コンサルタント〉

製造業や運送業、サービス業をコンサルティングする中で、つねに意識しているのは改善活動を定着させること

記事を読む

正しい指標管理とは〈経営コンサルタント〉

経営コンサルタントは企業が経営戦略を立案することをサポートし、施策に対して指標を設定して進捗をモニタ

記事を読む

営業マンのやる気とは〈経営コンサルタント〉

どのような事業を営んでいる会社も、商品やサービスをお客さんに買ってもらわなければ売上は増えませんよね

記事を読む

物流作業の生産性を高める6〈物流コンサルタント〉

物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? 前回は梱包作業の生産性向上につい

記事を読む

物流作業の生産性を高める2〈物流コンサルタント〉

物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? 前回はボトルネック工程を見つけて改

記事を読む

一歩一歩〈経営コンサルティング〉

みなさん、今年も最後となりました。来年に向けてさらに飛躍すべく新たな気持ちで新年を迎えましょう!!

記事を読む

コンサルタント事例×お客様の声
PAGE TOP ↑