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経営戦略を考える〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
皆さんこんにちは、製造業,運輸運送業,卸売業を支援している経営コンサルタントです。 今日は次の課題を考えてみましょう。 その課題とは、、、 経営戦略を立案するにはどうすればいいか?! です…
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社内で対話してより良い戦略,戦術を考える〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
経営コンサルティングの現場では、経営者だけでなく、経営幹部や社員の皆さんからの考えや意見を踏まえた議論が必要です。つまり、経営コンサルタントが経営者だけと議論して戦略を立案しても、いい結果が出ません。…
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思い込みを排除する方法〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
経営コンサルタント、物流コンサルタントの大原です。 皆さんの会社では以下のような発言をよく聞きますか? ・〇〇ではなかったんですか? あるいは、部下が指示したことに対して指示と違った…
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売上利益をアップさせるにはどうするか〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
皆さんの会社では、売上や利益をアップさせるために、いろんなことに取り組んでいることと思います。 ・プランはしっかりと、計画通りに取り組まれていますか? ・現場を担当している社員さんは、頑張…
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ムダに気づこう〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
クライアント企業の業績向上を支援する、経営コンサルタントとして現場を診ると、「ムダに気づいていない」企業もあります。 そのような場面に遭遇する時、経営コンサルタントはクライアント企業に対してどの…
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数字で経営を掴む(経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
製造業や運送業の経営コンサルティングをしている時、どんな現場であっても、数字で経営の実態を把握すると問題点や課題が浮き彫りになってきます。それは他の業種、例えば小売業でも同じことです。 数字を漫…
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物流マンのやる気を引き出す2〈物流コンサルティング〉
経営改革改善ノート
前回は物流マンのやる気を引き出すために必要な仕組みについて、その概要をお話ししました。 多機能化した運送業において、多様な従業員をモチベーション高く働いてもらうためには、 ①目標を設定すること …
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物流マンのやる気を引き出す〈物流コンサルティング〉
経営改革改善ノート
運送業の機能として、輸送,配送,保管,在庫管理,荷役,流通加工,物流データ処理があります。 昨今では、運送業の機能も十数年前から比較するとずいぶん増えてきました。 以前は運送業=輸送というイメージ…
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採用したスタッフのやる気を高める方法〈経営コンサルタント〉
経営改革改善ノート
昨今、労働力不足が叫ばれていますが、皆さんの会社ではどのような対応をしていますか? ある製造業の会社では、日頃からパートやアルバイト,派遣労働者を活用しています。 製造業といいましても、ライン生産…
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顧客との絆〈経営コンサルティング〉
経営改革改善ノート
ある会社では、既存顧客に定期的にレターを出している。 既に10年以上に渡って定期的に顧客に発送する、顧客との「絆」つくりである。 A4サイズに横書きで書かれている内容は、どんなものがあるのだろうか…
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