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組織が一体になるとはどういうことか〈経営コンサルテイング〉

経営改善や革新が必要となる組織においては、以下のような問題点が見受けられます。 1)経営理念が形骸化しており機能してない 2)ビジョンが全員一致していない 3)相談できる環境が醸成さ…

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社員の意見が出やすい方法〈経営コンサルティング〉

ある製造業でのコンサルティングにおいて、コンサルタントの私は悩みました。。   コンサルテイングのやり方はいろいろと有ると思いますが、私はいつもプロジェクトチームを編成してコンサ…

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トラック運送業者の経営改善策〈経営コンサルティング〉

昨今、トラック運送業における労働力不足は顕著になっています。 ドライバー不足のため運送業の中では、100台中8台の車両が未稼働になっている運送会社もあります。 需要と供給といった面からみる…

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経営戦略を考える〈経営コンサルティング〉

皆さんこんにちは、製造業,運輸運送業,卸売業を支援している経営コンサルタントです。 今日は次の課題を考えてみましょう。 その課題とは、、、 経営戦略を立案するにはどうすればいいか?! です…

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社内で対話してより良い戦略,戦術を考える〈経営コンサルティング〉

経営コンサルティングの現場では、経営者だけでなく、経営幹部や社員の皆さんからの考えや意見を踏まえた議論が必要です。つまり、経営コンサルタントが経営者だけと議論して戦略を立案しても、いい結果が出ません。…

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思い込みを排除する方法〈経営コンサルティング〉

経営コンサルタント、物流コンサルタントの大原です。 皆さんの会社では以下のような発言をよく聞きますか? ・〇〇ではなかったんですか? あるいは、部下が指示したことに対して指示と違った…

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売上利益をアップさせるにはどうするか〈経営コンサルティング〉

皆さんの会社では、売上や利益をアップさせるために、いろんなことに取り組んでいることと思います。 ・プランはしっかりと、計画通りに取り組まれていますか? ・現場を担当している社員さんは、頑張…

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ムダに気づこう〈経営コンサルティング〉

クライアント企業の業績向上を支援する、経営コンサルタントとして現場を診ると、「ムダに気づいていない」企業もあります。 そのような場面に遭遇する時、経営コンサルタントはクライアント企業に対してどの…

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数字で経営を掴む(経営コンサルティング〉

製造業や運送業の経営コンサルティングをしている時、どんな現場であっても、数字で経営の実態を把握すると問題点や課題が浮き彫りになってきます。それは他の業種、例えば小売業でも同じことです。 数字を漫…

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物流マンのやる気を引き出す2〈物流コンサルティング〉

前回は物流マンのやる気を引き出すために必要な仕組みについて、その概要をお話ししました。 多機能化した運送業において、多様な従業員をモチベーション高く働いてもらうためには、 ①目標を設定すること …

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コンサルタント事例×お客様の声
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