頭の中を整理する〈経営コンサルティング〉

先日、創業相談を受けました。

私のコンサルの仕事というと、製造業・運送業・流通業のコンサルティングがメインで、既存の事業会社に対するものです。

・順調に業績を上げてきたが規模拡大に伴って問題や課題があり、それを解決したいといったニーズ

・業績が芳しくなく、経営全体を見直して改善したいといったニーズ

上記のニーズに対応したコンサルが私の仕事ですが、

今回のように、創業支援もお手伝いしています。

 

で、創業支援のコンサルをしていて感じたことを言いますと、

起業を考える場合、「要は何を言いたいか」ということをシンプルに伝えるようにしてほしいってことです。

そのためには、箇条書きにして考えをまとめてみましょう!

そのうえで創業計画書に落し込んでいくと、読む相手に伝わります。

分かり易い計画書は金融機関の融資を受けるうえでも有利ですよ。

創業を考えている方は、是非トライしてください!

sum1

関連記事

物流作業の生産性を高める1〈物流コンサルティング〉

物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? このようなことを検討する場合には、

記事を読む

社員の意見が出やすい方法〈経営コンサルティング〉

ある製造業でのコンサルティングにおいて、コンサルタントの私は悩みました。。  

記事を読む

ムダに気づこう〈経営コンサルティング〉

クライアント企業の業績向上を支援する、経営コンサルタントとして現場を診ると、「ムダに気づいていない」

記事を読む

物流作業の生産性を高める2〈物流コンサルタント〉

物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? 前回はボトルネック工程を見つけて改

記事を読む

原価低減のやり方〈経営コンサルタント〉

不思議なもので原価は何もしなければ自然と高くなっていくものだ。 放っておくと原価高になる。 原価

記事を読む

知っていることと知恵との違い〈経営コンサルタント〉

経営改革、組織改革、業務改革をコンサルする時、いつも気を付けていることがある。 それは知識と知恵の

記事を読む

失敗の勧め〈経営コンサルティング〉

経営者や経営管理者の皆さんは、部下に対して失敗を進めているだろうか? 皆さんはこの質問を聞いて

記事を読む

思い込みを排除する方法〈経営コンサルティング〉

経営コンサルタント、物流コンサルタントの大原です。 皆さんの会社では以下のような発言をよく聞き

記事を読む

正しい指標管理とは〈経営コンサルタント〉

経営コンサルタントは企業が経営戦略を立案することをサポートし、施策に対して指標を設定して進捗をモニタ

記事を読む

物流作業の生産性を高める4〈物流コンサルタント〉

物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? 前回はフリーロケーションの活用につ

記事を読む

コンサルタント事例×お客様の声
PAGE TOP ↑