経営改善,改革〈経営コンサルティング〉

経営改善や改革を支援する時、プロジェクトが立ち上がったら目標を決めます。

その際に二つの目標を設けます。

 

1つは、公式な目標。つまり外部に公開する目標です。

もう一つは、社内で管理する目標。これが大事!

 

利益体質する、キャッシュフローがしっかり生まれる体質にするってことは、自分たちのこと。

だから外部に公開する目標は、ほとんど意識することはありません。

外部公開目標は、『出来て当たり前!』と思ってクライアントに頑張ってもらっています。もちろん、私もです!

ストレッチした目標を掲げ成功体験を重ねていき1年後には成果を出す!そんな仕事にやりがいを感じます。

さあ、成長企業に変身しよう。

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