経営改善，改革〈経営コンサルティング〉
経営改善や改革を支援する時、プロジェクトが立ち上がったら目標を決めます。
その際に二つの目標を設けます。
1つは、公式な目標。つまり外部に公開する目標です。
もう一つは、社内で管理する目標。これが大事！
利益体質する、キャッシュフローがしっかり生まれる体質にするってことは、自分たちのこと。
だから外部に公開する目標は、ほとんど意識することはありません。
外部公開目標は、『出来て当たり前！』と思ってクライアントに頑張ってもらっています。もちろん、私もです！
ストレッチした目標を掲げ成功体験を重ねていき1年後には成果を出す！そんな仕事にやりがいを感じます。
さあ、成長企業に変身しよう。
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