今回のセミナーでお伝えしたかったこと〈経営コンサルタント〉
昨日、岡山県の笠岡商工会議所でセミナーを開催しました。
「必ず役立つ!経営の数字講座」という演題です。
今回のセミナーでお伝えしたかったことは
①決算書を政務申告のためだけに使うのはもったいない! 経営計画に活用しよう
②管理会計で計数飛行をしよう、毎月!
③リストラクチャリング(事業の再構築)の本当の意味を知って、自社で活用しよう!
④金融機関との上手な付き合い方は、こうだ!
でした。
決算書は1年に一回作成するものですから、成績表が出来上がってからですと、過去に遡って対策をとることはできませんよね。
そうでなく、業績を毎月確認して先手先手で対策をとって、経営成績を高めましょう。
そのためには管理会計の仕組みを知る必要があります。
それをお伝えしたかった!
正しい経営判断で儲けるチャンスを捉えることを、事例でお伝えしました。
関連記事
-
収益性とは〈経営コンサルティング〉
コンサルタントが中小企業の経営者に以下のような質問をします。 「儲かっているかどうかはどのようにし
-
運送業の経営革新〈物流コンサルタント〉
運送業の経営革新では、いわゆる単機能から複合機能へサービスメニューを複合化するということが考えられま
-
物流マンのやる気を引き出す〈物流コンサルティング〉
運送業の機能として、輸送,配送,保管,在庫管理,荷役,流通加工,物流データ処理があります。 昨今で
-
一歩一歩〈経営コンサルティング〉
みなさん、今年も最後となりました。来年に向けてさらに飛躍すべく新たな気持ちで新年を迎えましょう!!
-
物流部の役割〈物流コンサルティング〉
製造業や卸売業において、物流部はどのような役割を果たすのでしょうか? 営業部は既存顧客との良好
-
組織が一体になるとはどういうことか〈経営コンサルテイング〉
経営改善や革新が必要となる組織においては、以下のような問題点が見受けられます。 1)経営理念が
-
物流改善プロジェクトを立ち上げる〈物流コンサルティング〉
物流改善には様々なテーマがあります。 例えばですが、物流コスト削減であったり、物流サービスレベ
-
物流作業の生産性を高める5〈物流コンサルタント〉
物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? 前回はピッキング作業の生産性を高め
-
製造業の経営改善〈経営コンサルティング〉
製造業でも受注生産と見込生産を行っている製造業者では、収益性を改善するための方法論は異なります。
-
コロナ禍の中での経営戦略
新型コロナウイルスの感染者増加が続く中、事業継続性において苦慮している経営者の方が多いことと思います
- PREV
- 経営改善,改革〈経営コンサルティング〉
- NEXT
- チーム編成〈物流コンサルティング〉

