失敗の勧め〈経営コンサルティング〉
経営者や経営管理者の皆さんは、部下に対して失敗を進めているだろうか?
皆さんはこの質問を聞いてどう思いましたか?
公園で小さな子供がブランコや滑り台、かけっこ等で遊んでいるのを、お母さんが遠目で見守っているって光景、皆さんは見たことありますよね。
小さな子供ですから、とうぜんこけたりして怪我をすることだってある。
でもお母さん方は大事にならない限りは、見守っている。
企業経営においても、このような失敗を許容する姿勢が必要です。
もちろんですが、企業の屋台コツを揺るがすような大事になるような失敗は許容範囲を超えていますから、ある企業の例ですと数百万の損失レベルですと経営幹部の失敗として許容しています。
もっとも失敗してからの後が大事であり、「そこから何を学べているか」ってっことが人材育成上譲れない点です。
失敗したら再起不能にするような人事制度では、経営者の右腕になるような人材は育ちません。
鋭意努力すること、そのうえでの失敗なら一定の範囲内で受け入れる体制を、部下に対して持つようにお勧めします。
人間は、失敗した数だけ偉くなる!
関連記事
-
コンサルの成果〈経営コンサルタント〉
コンサルティングでは、私は経営者だけでなく従業員を巻き込んだ取り組みで成果を上げるようにしている。
-
経営改善,改革〈経営コンサルティング〉
経営改善や改革を支援する時、プロジェクトが立ち上がったら目標を決めます。 その際に二つの目標を
-
物流センターで取り組む業務〈物流コンサルティング〉
岡山にも拠点がある運送会社の物流センターでは、保管,在庫管理業務として、取引先工場の製品だけでなく仕
-
知っていることと知恵との違い〈経営コンサルタント〉
経営改革、組織改革、業務改革をコンサルする時、いつも気を付けていることがある。 それは知識と知恵の
-
リーダーは同じことを何度も伝えること〈経営コンサルティング〉
会社で運用上のルールや取決めをしたら、それでうまくいくと思っている経営者はいないでしょうか?
-
売上拡大のために〈経営コンサルティング〉
売上を向上するために、皆さんはどのような取組をしていますか? 部下にはっぱをかけて、顧客になり
-
社員に関心を持つ〈経営コンサルタント〉
弊社は、製造業の現場改善や経営革新改善をコンサルティングしている。 経営者がどれくらい社員に関
-
チームで頑張る〈経営コンサルティング〉
一人で頑張るってのは、何かと不自由はものです。 ・自身ではどうしていいのか分からないことを調べ
-
物流総合効率化法の改正〈物流コンサルティング〉
2月に物流総合効率化法が改正されてから、物流業界では様々な動きが出てきている。 東京都多摩地区
-
工場視察で診たこと〈物流コンサルタント〉
製造業のコンサルティングでは、いろいろな製造業の工場経営改善・改革を支援しています。 今までコンサ
- PREV
- 接客力〈経営コンサルティング〉
- NEXT
- 信頼づくりのヒント〈経営コンサルティング〉