リーダーシップを発揮する〈経営コンサルティング〉
リーダーシップとはなんでしょうか?
色々な答えがあるとは思いますが、例えば、このように言えるでしょう。
私はリーダーシップとは、「信念を持って、その信念を貫くために正しい行動をとること」と考えます。
そのように行動することで、世間に良い影響を与えることです。
であれば、組織のトップでなてもリーダーシップは発揮できるわけですよね。
誰もがリーダーになり得る。
であれば、現状を打破し経営を革新するのは、あなた自身の行動次第。
そんなことを熱く語っていくことで、組織って変革するきっかけを得ます。
50才超だからって、変わらないことはない!
現にコンサル先でも変革してる、あきらめてはだめだ!
関連記事
-
生産性を高める〈物流コンサルティング〉
物流センターにおける作業時間を削減したいというニーズは多くあります。 人的リソース(経営資源)
-
リーダーは同じことを何度も伝えること〈経営コンサルティング〉
会社で運用上のルールや取決めをしたら、それでうまくいくと思っている経営者はいないでしょうか?
-
キーマンを取込め〈経営コンサルタント〉
経営革新改善活動をコンサルティングするに当たって、まずは「キーマンが誰か」を確認するようにしている。
-
人事評価システムの運用は適正ですか?〈経営コンサルティング〉
組織が成立する要件は3点あると言われています。 ①共通の目的 ②コミュニケーション
-
多様性を認める組織は強い〈経営コンサルティング〉
活気があり成果を上げている組織は、積極的に多様性を認めています。 いわゆる ダイバーシティー って
-
採用したスタッフのやる気を高める方法〈経営コンサルタント〉
昨今、労働力不足が叫ばれていますが、皆さんの会社ではどのような対応をしていますか? ある製造業の会
-
原価低減活動〈経営コンサルティング〉
こんにちは、経営コンサルタントの大原です。 今日は原価低減について考えてみたいと思います。
-
チームで頑張る〈経営コンサルティング〉
一人で頑張るってのは、何かと不自由はものです。 ・自身ではどうしていいのか分からないことを調べ
-
原価低減のやり方〈経営コンサルタント〉
不思議なもので原価は何もしなければ自然と高くなっていくものだ。 放っておくと原価高になる。 原価
-
ベンチマーク〈経営コンサルティング〉
製造業や流通業のコンサルティングにおいて、ベンチマークで当該企業の問題点を仮説として持つと真因を把握
- PREV
- 必ず役立つ「経営の数字」講座
- NEXT
- リーダーは同じことを何度も伝えること〈経営コンサルティング〉