物流作業改善〈物流コンサルティング〉
運送業の中には輸配送だけでなく、取引先である製造業の工場内で出荷業務を請け負っている運送会社があります。
先日、コンサルティング先の運送会社様において、請負先の工場における出荷作業の効率化を支援しました。
入荷作業においてもいえることですが、工場では資材の納品時間の指定があいまいな場合が多いので、効率的な入荷作業が出来ないことがあります。
入荷の度に作業者が入荷,検品,入庫の各業務をすることは非効率につながりますので、資材業者先には納品指定時間を決めて納品してもらう方が良いでしょう。
それと同様に、出荷作業においても、時間帯別に出荷作業に取り組むようにしましょう。
出荷作業をその都度出荷準備が出来次第行う方式ですと以下の問題が発生します。
・出荷のピークに合わせた荷捌き場や操車スペースが必要となり、資本効率が悪化する
・最大物量に対応した仮置きスペースが必要となり、資本効率が悪化する
・積込トラックに待機時間が発生する
・出荷作業の進捗管理が困難となり、応受援体制が取りにくい
このような問題を解決するためには
①バッチ処理により出荷作業を平準化する
②受注締め切り時間などルール化し業務運用する
③集荷便トラックに(例えば運行距離に基づいて)時間帯別集荷を依頼する
④定期便と不定期便に区分し集荷バースを運用する
⑤設定した集荷時間帯別ダイヤ管理表を掲示し、それに基づいた運用で滞留時間を削減する
などの対策を取ります。
コンサルティング先の運送会社様においては、残業時間が大幅に削減され従業員の作業環境が改善されました。
関連記事
-
原価低減活動〈経営コンサルティング〉
こんにちは、経営コンサルタントの大原です。 今日は原価低減について考えてみたいと思います。
-
会社を改革する、改善することは抵抗勢力に屈しないこと〈経営コンサルタント〉
今までコンサルしてきた会社には、製造業・卸売業・運送業・サービス業・小売業があります。 改めて、「
-
コロナ禍の中での経営戦略
新型コロナウイルスの感染者増加が続く中、事業継続性において苦慮している経営者の方が多いことと思います
-
整理整頓の勧め 2〈経営コンサルタント〉
前回は整理についてお話ししましたので、今回は整頓についてお話ししましょう。 整頓とは、必要なも
-
お客さんに買ってもらうには〈経営コンサルティング〉
自社が提供する商品やサービスを顧客に買ってもらうためには、どうすればいいでしょうか? 飲料や化
-
社員をどのように巻き込むか〈経営コンサルタント〉
経営コンサルタントとして製造業や運輸業の経営をサポートしているが、今日は、社員の巻き込み方について話
-
失敗の勧め〈経営コンサルティング〉
経営者や経営管理者の皆さんは、部下に対して失敗を進めているだろうか? 皆さんはこの質問を聞いて
-
経営改善,改革〈経営コンサルティング〉
経営改善や改革を支援する時、プロジェクトが立ち上がったら目標を決めます。 その際に二つの目標を
-
ムダに気づこう〈経営コンサルティング〉
クライアント企業の業績向上を支援する、経営コンサルタントとして現場を診ると、「ムダに気づいていない」
-
売上利益アップのために〈経営コンサルタント〉
経営改革,改善に取り組んでいくと、必ず、業績は改善する。 事実、弊社キー・ロジがご支援する企業は全
- PREV
- お知らせ 第2回岡山マラソン完走
- NEXT
- 入庫作業の改善〈物流コンサルティング〉