物流作業改善〈物流コンサルティング〉

運送業の中には輸配送だけでなく、取引先である製造業の工場内で出荷業務を請け負っている運送会社があります。

先日、コンサルティング先の運送会社様において、請負先の工場における出荷作業の効率化を支援しました。

入荷作業においてもいえることですが、工場では資材の納品時間の指定があいまいな場合が多いので、効率的な入荷作業が出来ないことがあります。

入荷の度に作業者が入荷,検品,入庫の各業務をすることは非効率につながりますので、資材業者先には納品指定時間を決めて納品してもらう方が良いでしょう。

それと同様に、出荷作業においても、時間帯別に出荷作業に取り組むようにしましょう。

出荷作業をその都度出荷準備が出来次第行う方式ですと以下の問題が発生します。

・出荷のピークに合わせた荷捌き場や操車スペースが必要となり、資本効率が悪化する

・最大物量に対応した仮置きスペースが必要となり、資本効率が悪化する

・積込トラックに待機時間が発生する

・出荷作業の進捗管理が困難となり、応受援体制が取りにくい

 

このような問題を解決するためには

①バッチ処理により出荷作業を平準化する

②受注締め切り時間などルール化し業務運用する

③集荷便トラックに(例えば運行距離に基づいて)時間帯別集荷を依頼する

④定期便と不定期便に区分し集荷バースを運用する

⑤設定した集荷時間帯別ダイヤ管理表を掲示し、それに基づいた運用で滞留時間を削減する

などの対策を取ります。

コンサルティング先の運送会社様においては、残業時間が大幅に削減され従業員の作業環境が改善されました。

sum4

関連記事

信頼づくりのヒント〈経営コンサルティング〉

社員と経営者の間で、あるいはリーダーとチームメンバー間で、信頼のベースを作るために簡単にできることが

記事を読む

「しか」でなく「でも」となるように〈経営コンサルタント〉

私は、製造業,運送業,サービス業を中心に経営コンサルティングをしている。 仕事がら、まずは現場を診

記事を読む

無駄をなくす〈経営コンサルタント〉

製造現場の改善コンサルティングをするとき、よく見かける光景がある。 それは、「余分な仕掛品が各

記事を読む

製造業の経営改善〈経営コンサルティング〉

モノづくり企業である製造業の経営改善について、事例をお話ししましょう。 岡山の製造業A社では、

記事を読む

裸の王様〈経営コンサルタント〉

経営コンサルタントとして独立して5年目になる。 その間、製造業・運送業を中心に、様々な課題を抱

記事を読む

意思疎通は質と量ともに〈経営コンサルティング〉

活力があり成果を上げている会社には共通点があります。 それは    意思疎通がしっかり出来ている

記事を読む

物流センターで取り組む業務〈物流コンサルティング〉

岡山にも拠点がある運送会社の物流センターでは、保管,在庫管理業務として、取引先工場の製品だけでなく仕

記事を読む

プロセス結果主義〈経営コンサルタント〉

人事評価についてお話ししましょう。 長い間日本では人事評価の仕組みとして、年功序列による評価システ

記事を読む

数字で経営を掴む(経営コンサルティング〉

製造業や運送業の経営コンサルティングをしている時、どんな現場であっても、数字で経営の実態を把握すると

記事を読む

コア人材を育成する〈経営コンサルタント〉

経営改善や業務改善など改善活動を行うに当たって、重要になるのは人材だ。 それは当たり前の事ではある

記事を読む

コンサルタント事例×お客様の声
PAGE TOP ↑