「 投稿者アーカイブ：key-logi
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運送業の経営革新〈物流コンサルタント〉
運送業の経営革新では、いわゆる単機能から複合機能へサービスメニューを複合化するということが考えられます。 輸送や配送のみしか経験がない運送会社ですと、どうしても複合機能化することに逡巡してしまう…
頭の中を整理する〈経営コンサルティング〉
先日、創業相談を受けました。 私のコンサルの仕事というと、製造業・運送業・流通業のコンサルティングがメインで、既存の事業会社に対するものです。 ・順調に業績を上げてきたが規模拡大に伴って問…
手段と目的は違う〈経営コンサルティング〉
手段と目的が違うのは当たりまえです。 ですが、、岡目八目で第三者からみるとそれを混同していることって結構あるものです。 中小企業の場合、多くは機能別… チーム編成〈物流コンサルティング〉
物流コンサルタントとして物流改善に取り組んでいくとき、大型物流センターの場合、プロジェクト内でもチームを編成します。 物流センター内の機能別に問題点を把握していくことが効果的だからです。 …
今回のセミナーでお伝えしたかったこと〈経営コンサルタント〉
昨日、岡山県の笠岡商工会議所でセミナーを開催しました。 「必ず役立つ！経営の数字講座」という演題です。 今回のセミナーでお伝えしたかったことは ①決算書を政務申告…
経営改善，改革〈経営コンサルティング〉
経営改善や改革を支援する時、プロジェクトが立ち上がったら目標を決めます。 その際に二つの目標を設けます。 1つは、公式な目標。つまり外部に公開する目標です。 もう…
経営改善プロジェクトメンバー〈経営コンサルティング〉
経営成績を上げるため、しっかり利益を出せる体質作りやキャッシュフローを向上するために、経営コンサルタントとして支援を行っています。 その際、いつも心がけていることは如何に社員を巻き込んでいくかと… 物流改善プロジェクトの目標を明確に〈物流コンサルティング〉
物流コンサルタントとして、物流改善プロジェクトを進めるに当たってはその目的を明確にします。 プロジェクトの目標と言っても色々と考えられますが、その企業の問題点、課題から目標を決めます。 &…
原価低減活動〈経営コンサルティング〉
こんにちは、経営コンサルタントの大原です。 今日は原価低減について考えてみたいと思います。 皆さんは原価低減活動と聞くとどんなことを思いうかべるでしょうか？ 作業… 
