一歩一歩〈経営コンサルティング〉
みなさん、今年も最後となりました。来年に向けてさらに飛躍すべく新たな気持ちで新年を迎えましょう!!
日に新たに、日々に新たに、また日に新たなり
・やるぞっと決めて取り組んでも、時間の経過とともに初心を忘れてしまいそうになる
・頑張っているのに、みんなが認めてくれない
・決意したものの、途中で決意が揺らぐ
この1年、そのように悩んでいる社長さんを、そして経営幹部の方々に寄り添ってきました。
事業経営する中ではいろいろあるかもしれません。
さまざまなステークホルダーと付き合いながら経営するわけですから。
そんな時、私はアドバイスしています。
「心が温かい方へ向かいましょう!」と。
人間だから悩みはあって当然。 悩むことができることを、喜びましょう!
そして、
始める前に決めておくことがあります。それはあきらめないこと!
今日も一歩、明日も一歩、明後日も一歩。それが一番早い道。
来るべき平成27年が皆様にとって躍進の1年になりますことをご祈念いたします。
経営コンサルタント・物流コンサルタント 大原章道
関連記事
-
収益性とは〈経営コンサルティング〉
コンサルタントが中小企業の経営者に以下のような質問をします。 「儲かっているかどうかはどのようにし
-
キーマンを取込め〈経営コンサルタント〉
経営革新改善活動をコンサルティングするに当たって、まずは「キーマンが誰か」を確認するようにしている。
-
意思疎通は質と量ともに〈経営コンサルティング〉
活力があり成果を上げている会社には共通点があります。 それは 意思疎通がしっかり出来ている
-
物流作業の生産性を高める2〈物流コンサルタント〉
物流作業の生産性を高めるためには、何に取り組めばいいでしょう? 前回はボトルネック工程を見つけて改
-
ムダに気づこう〈経営コンサルティング〉
クライアント企業の業績向上を支援する、経営コンサルタントとして現場を診ると、「ムダに気づいていない」
-
整理整頓の勧め〈経営コンサルタント〉
現場改善を進めるうえで、まず行うべきことがあります。 それは整理整頓です。 整理とは、い
-
組織が一体になるとはどういうことか〈経営コンサルテイング〉
経営改善や革新が必要となる組織においては、以下のような問題点が見受けられます。 1)経営理念が
-
売上や利益を高めるために〈経営コンサルタント〉
業績を改善させるためにどんなことを行っていますか? ・新しい仕事に取り組む ・既存のお客さん
-
あるホテルの対応〈経営コンサルティング〉
先日、東京都内の某ホテルに宿泊した。 その際に感じたことを、顧客視点で述べてみたいと思う。
-
整理整頓の勧め3〈経営コンサルタント〉
前回、整頓についてお話ししました。 整頓とは、必要な時に必要な量だけ取り出せるようにすることで
- PREV
- 意思疎通は質と量ともに〈経営コンサルティング〉
- NEXT
- 謹賀新年

