ベンチマーク〈経営コンサルティング〉

製造業や流通業のコンサルティングにおいて、ベンチマークで当該企業の問題点を仮説として持つと真因を把握しやすい。

同業他社のデータは比較的容易に入手できる。例えば、帝国データバンクやTKCのデータなど活用できる情報はけっこうたくさんあるものです。

上場企業のデータも、額でなく率でベンチマークすることで、中小企業においても活用できます。

 

仮説で問題点を把握し検証すれば、素早いアクションがとりやすいです。

問題点を把握し課題を設定、行動計画を立案し実践、PDCAを回転させることが経営改善や経営改革において重要です。

 

現在コンサルティングしている企業でも大きな改善効果が出来ており、今後が期待されています。

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