リーダーは同じことを何度も伝えること〈経営コンサルティング〉

会社で運用上のルールや取決めをしたら、それでうまくいくと思っている経営者はいないでしょうか？

また、決め事を社員を集めて指示したのに、すぐに元に戻ってしまうので困っているという経営者はいないでしょうか？

そうです、そのような経営者や管理者は実に多く存在します。

一度決めたから大丈夫、社員がルールを守ってくれるなんてことはありません。

経営者や管理者は、何度も同じことを話すべきです。手を変え品を変え、場を捉えて徹底して伝えることで、初めて組織の中に徹底できます。

ある会社でのコンサルティング場面。

社員一人ひとりとの個人面談において、ある社員は「会社が徹底してしてくれないから俺らはやりづらい。。」と言っていました。

手を抜いたものが得をする、そんな社風にしないために「経営者は厳しさを持ってほしい」と私は思います。

その厳しさとは、経営者のやり抜くという想いや信念に対する、自身に対する厳しさです。

それがあって初めて社員に伝わるのです。伝えるでなく伝わることに意識を集中してほしい！