(株)ショウエイ様スペシャルインタビュー

重量物・特殊物輸送のパイオニア

「大原さんは厳しいけど心強いパートナーです。」

キッカケは何ですか？

下原様：
取引先の紹介です。初めて会った最初の印象は「厳しい方」だと思いましたが、相手の立場に立って真剣に支援してくださる方だと思いました。

会社の悩みとは？

下原様：当時は「どのようにしたら会社を良くしていけるのか」と悩んでいました。

キー・ロジに決めた理由は？

下原様：大原さんに物流についてノウハウや知見を感じましたし、「この方なら」と思ったからです。

具体的なコンサルティングの内容は？

下原様：最初は、会社と従業員間の壁を取り除いて、風通しを良くして組織を活性化することに取り組みました。組織づくりや輸送効率向上、利益やキャッシュフロー向上をコンサルしてもらいました。

運送業ということですが、収益性を改善するためにどんなコンサルティングを受けましたか？

下原様：そうですね、実車率を上げる重要性を指摘して頂き、具体的なアドバイスしてもらいました。
また、他社との差別化要素を明確にして、顧客内シェアを高める活動を支援してもらいました。

実際にコンサルティングの成果はどうですか？

下原様：大幅に利益が向上しました。
実車率を上げること、原価管理を徹底すること、改善活動のポイントがホント、良く分かりました。

大幅に利益が向上したのですね？

下原様：はい、劇的な効果でした。

従業員さんにはどんな変化がありましたでしょうか？

下原様：人事評価の仕組みを見直すことで、従業員さんもすごく協力的になりました。みんなが前向きに活動するようになりました。

では今後のコンサルティングに期待するところは？

下原様：社員みんなが安心して働いていける「良い会社」にしていくために、継続して支援して欲しいです。

　　　　
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